Vodenje proizvodnje

[Pozar]

Pozdravljeni!

Jst mam pa vprašanje bolj iz vodenja proizvodnje. Namreč začel sem delat v podjetju kjer me je šef postavil za vodjo proizvodnje (orodjarna). Ampak ker sem do zdj delov bolj kot konstrukter, iz tega področja res nimam izkušenj. Proizvodnja je pa trenutno zelo... slaba. Ljudje delajo povprečno 5 ur na dan, ni nobenga nadzora nad delom, kvaliteta je slaba (prihaja do velikega vračanja na predhodne obdelovalne faze),... Pa me zanima če ma kdo kj več izkušenj iz tega in kaj priporoča? Stimulacija je trenutno do 30% in jo je prejsni vodja dajal bolj na osebne preference.
jst mislm dt recimo 10% glede na produktivnost (da se dela 7+ur na dan), 10% na efektivnost (kako se pač 'obrača') in 10% na kvaliteto oziroma na samokontrolo. Za te stvari je pač potreben konstanten nadzor, kar ni tak problem. Ljudje so pa v proizvodnji zelo nepripravljeni na spremembe, nekako živijo še v socialističnih časih kjer je bila miselnost taka da si v firmi nabil ure, potem pa šel lepo domov.
Se prav kje začeti? Najprej kot rečeno na produktivnosti, 7+ ur dela na dan (10 min x2 pavze, 30min malca). Da mašine zalaufajo ob šestih, ter se ugasnejo ob dveh. Ne pa da vsi 15 do 2 čakajo pred monitoringom da se odštemplajo ob dveh. Tukj bo pač treba kšn mesc odbijat ure zrd tega, drug mesc se bojo pa pač naučil. Za efektivnost pač nadzor da ga oceniš. Na žalost stvar ni tako merljiva ker nimamo neke stalne proizvodnje, da bi recimo povečal izdelke na dan. Kvaliteta pa ne bo problem, isto podkrepljena s strani stimulacije. Če bo izvajal samokontorlo ima delavce lepo šanso za teh dodatnih 10% stimulacije, ker trenutno je situacija res krizna. Pride do serijskega izdelka in se po 2000 kosih ugotovi da so polizdelki slabi. Kar je... grozno. Nmorm sploh opisat z besedam kašni delavci so v proizvodnji =) Že ko sem začel, sm bil v prvi minuti dokaj .. osovražen, recimo smešno mi je ko recimo vsem rečeš dobrojutro, ampk kšni recimo ne jebejo 5% xD Pa sm recimo podal že kar nekaj popravkov v proizvodnji, da je njihovo delo lažje/boljše, ampak ker vejo da bom drug mesc začel jst kot vodja, majo do mene kr zlo sovrazn odnos. To seveda bolj starejši.


Tko da predlogi...? Lepega pristopa preprosto tu ne morš met

[fikus_]

Pozdrav,

Sicer nisem na takšnem delovnem mestu, kljub temu bi dal nekaj napotkov.

Preden da začneš izvajati kakršnekoli ukrepe za izboljšanje proizvodnje, se moraš z njimi pogovoriti in jim povedati za ukrepe (npr. enourni sestanek v proizvodnji, med stroji). Vedno se bodo našli kakšno kljukci, ki bodo pametni in bodo hoteli biti glavni. Za te moraš imeti kontra argumente, s katerimi jim boš pokazal, da delajo napake, pa da lahko delajo dobro , če hočejo!

Razne stimulacije so dobre, vendar ne delujejo na vse enako. Zaposleni morajo čutiti pripadnost firmi, morajo imeti spoštovanje do sodelavcev in nadrejenih. Ko bo lepše vreme naredite kakšen piknik za vse. Tam se bo videlo kdo se druži s kom, kakšni so odnosi med sodelavci.

Skratka v firmi mora biti pozitivno vzdušje, tudi plače temu primerne!

LP

[Pozar]

Seveda, vse to je lepo in prav. Sam v praksi je s takimi ljudmi drugače. Seveda imamo namen narediti sestanek da predstavimo delavcem da tako pač ne gre naprej, nismo socialna ustanova kjer se nabira ure. Mislim da sploh ne rabim protiargumentov, mislm da je jasno da firma kjer delavci zabijajo čas ne bo preživela. Ni potrebno bit pameten da dojameš to. Mamo polet piknike, to ni problem. Pa sj ne tlačim vse v isti koš, nekaj jih je res pridnih, starejši pa pač.... socialisticni sistem. Plače trenutno niso dobre, ampak kako naj bodo dobre če zaradi njihove nedela ne pridemo do dobrega posla. Časovni okvir, ki nam je postavljen s strani kupca pač ne znese v nasi proizvodni, ker noben ne dela niti 6 ur na dan. In tako stvar nekateri pač ne dojamejo. Konkurenca dela 7 ur in pol na dan, kako bomo potem mi pršili do posla če delamo manj kot 6 ? Take stvari jim bom pač dal jasno vedt na sestanku. Pa če povem da, v primeru neupoštevanja tega, bo pršlo do odbijanja ur, mislm da smo na dobri poti da popravno produktivnost. Je grdo ja, ampak kot rečeno nismo socialna ustanova. No, če premišljujem, sploh ni grdo, grdo je to da tu zabijajo cajt, firma pa tone zaradi tega.

[Herminator]

Večni problem "starejših" drejarjev, orodjarjev...šlosarjev karkoli...plače 1500 delat pa čim manj. Ker so kao stari majstri. Se srečujem z podobnimi težavami. Stvar rešim tako da ignoriram pametovanje, ko je pa reklamacija pa samo nazaj prineseš ob 14uri, pa poveš tole mora biti popravljeno po koncu 8 urnega delovnega časa na lastne stroške, oz firma časti samo material. par takšnih situacij, pa se mišljenje starih majstrov hitro spreobrne, da bo pač očitno treba nekaj naredit v smeri brzine, pa tudi kakovosti dostikrat. Je pa problem če si mlajši, in te na vsak način imajo za mlečnega. Sam osebno imam to srečo, da obvladam stroje in delo izjemno dobro, in hitro lahko dokažem kako in kaj bi se naj delalo.

Postopek je kr dolgotrajen da ljudi spreobrneš. Stimulacija vsekakor dobrim delavcem, in kmalu tudi tisti manj dobri ugotovijo zakaj imajo nižjo plačo. Sam opažam da nihče ni neumen in vsak točno ve kolikor kdo od sodelavcev naredi. Vprašanje je tudi velikost kolektiva, kajti od le tega je lahko dosti odvisno. sam menim in sem opazil med dosedanjimi firmami kjer sem delal, da je idelano od 10 do 50ljudi.

Kakorkoli, težko je tu pametovati in svetovati, če ne poznaš firme, in konkretne situacije, tako da veliko uspeha, in verjamem da z trdno voljo bo šlo.

[borisk]

Zdravo!

Najprej si moraš zagotoviti podporo najvišjega vodstva, direktor, lastnik itd. in jim predstavit potencialne probleme in kako jih boš reševal. Problem so svete krave, ki verjetno obstajajo v vsakem podjetju. Če niso te krave v povezavi z najvišjimi v podjetju, potem se bo zadeva kar kmalu rešila. Dandanes se za vsakega najde zamenjava in če boš šefu razložil zadevo na prav način, zagotovo ne boš na vrsti za zamenjavo ti. Se pa kar sprijazni da te bojo nosili po zobeh...

[likalnik]

Moje mnenje je da je lahko vodja proizvodnje samo človek ki ve in zna delati na vseh strojih(oziroma pozna vse postopke),ker v nasprotnem primeru boš težko ocenil gdo dela in gdo naredi,če nimate seriskega dela-norme.Imaš lahko delavca ki bo delal 7,5h vse z 25% zmogljivosti stroja ali delavca ki bo delal 5h s 100% zmoglivosti stroja,če sam nimaš izkušenj boš težko ocenil.Je pa v moji bivši firmi bilo običajno da je bil vodja vedno tisti ki je najmanj znal pa veliko govoril,ker za delo ni bil-rezultate pa žanjejo sedaj.

[Herminator]

@likalnik vsa čast za tole izjavo, podpis!

[petkovar]

mislim da je tko kot je že en napisal, če delavci ne čutijo pripadnosti do podjetja, in nimajo motivacije jih je težko spreobrnit, še najmanj pa z dvigom plač ali stimulacijo, plače znižat, in potem postopno dvigat, in se bo hitro videlo kda je za stvar in kdo ne, v teh časih ni problem spustit plač...kriza itd...
nobeden ni nenadomestljiv....

lp

[Pozar]

Moje mnenje je da je lahko vodja proizvodnje samo človek ki ve in zna delati na vseh strojih(oziroma pozna vse postopke),ker v nasprotnem primeru boš težko ocenil gdo dela in gdo naredi,če nimate seriskega dela-norme.Imaš lahko delavca ki bo delal 7,5h vse z 25% zmogljivosti stroja ali delavca ki bo delal 5h s 100% zmoglivosti stroja,če sam nimaš izkušenj boš težko ocenil.Je pa v moji bivši firmi bilo običajno da je bil vodja vedno tisti ki je najmanj znal pa veliko govoril,ker za delo ni bil-rezultate pa žanjejo sedaj.

jst se tukj strinjam bolj delno. Hitro lahk vids delavcu kuko produktivn je na svoji masini. Zlo hitro to resis z 2 delavcama. En na dopoldanski izmeni, en na popoldanski na istem stroji. En priden, drug ne. S ta pridnim postavis normo in je to to. In tud pridne vidiš da delajo 7+ ur, ostali pa samo gledajo na uro. Podporo direktorja mam, sva mocno na vezi vsak dan, povedal sem mu te ideje, seveda so mu všeč in me podpira. Je pa mnenja da je potrebno te spremembe uvajati počasi. Tukaj se pač ne strinjava. Zakaj bi počasi uvajal to da se dela 7 ur na dan? Stvar ki je tako logična. Preprosti jim daš vedeti da je čas socializma mimo in da nobena firma ne deluje tako. Če vidš da ob 6:15 igra karte, zkaj mu ne bi preprosto odbil ur? Vem da bojo to počeli tudi če jim lepo poveš da se to ne sme delati. Mislijo pač da jim nek mulc ne bo pametoval o delu. Preprosti pišem koliko časa recimo igra karte, gleda v luft in odbijem ure. Po 1 mesecu pa ni da ni da se delavec navad, še opica bi se. Ja grdo se sliš, realnost pa je pač taka. Tudi pri varjenju na robotu, program obstaja, 1 delavec naredi recimo 20 komadov na uro, drug pa 10. Zakaj bi tu rabil izkusne na stroji da bi videl kdo ima slabo produktivnost? Pa smesno mi je ko imamo serijo recimo 2k kosov in po 1,5k ugotovijo da so neke luknje na narobnem mestu... Take stvari bom pač odpravil s stimulacijo na sprotno kontorolo. Sam bom stal doli in tudi sam preverjal, ter spremljal njihovo samokontrolo. Da lepo odpravim teh miljon primerov vračanja na predhodne operacije.

še eno vprašanje... kakšna je recimo primerna neto plača za vodjo proizvodnje? 0 let delovne dobe, 3 leta izkušenj preko študenta iz področja strojništva =)

[ktm1001]

še eno vprašanje... kakšna je recimo primerna neto plača za vodjo proizvodnje? 0 let delovne dobe, 3 leta izkušenj preko študenta iz področja strojništva =)

Če je velika proizvodnja...

1400€ + stroški.

Ko boš potem ure + nadure zdelil s to plačo, boš na standardnjih 800€.


V resni firmi določijo takega z 5 vsaj letnimi izkušnjami v proizvodnji z MBA + Sixsigma.

[vili]

požar;
če ne boš najprej analiziral celotnega procesa in če boš začel samo pri "fizikalcih" ne boš dolgo vodja proizvodnje, boš hitro odjeb..., odletel boš kot knof od gat in bo hudo, ker bo šlo kmalu vse še bolj navzdol , verjemi, pri zero let izkušenj????, mislim, da si se problema lotil na napačnem koncu, pri pisanju - evidentiranju časa, ja to je najlažje, ampak sem prepričan, da so vzroki drugje

začeti moraš pri organizaciji celotnega procesa, to pa niso samo "fizikalci", sicer nevem kako ste organizirani 5 ali 200 ljudi, moraš povedati kaj več, začeti moraš pri "pripravi dela" (dobro lahko je to en delavec ali pa cel tim ali celo več timov različnih strok), sem siguren,da ne opravlja dela tako kot bi morala in ugotoviti ali je tu delo res opravljeno optimalno: delavniške risbe, sestavna dokumentacija, tehnološki postopki, časovni normativi, če boš te postavljal po "najboljšem" delavcu boš imel kmalu za vratom sindikat, če ga v firmi imate ali pa celo sodišče, če boš odpuščal zaradi nedoseganja normativov, tu bodi zelo pazljiv, materialni normativi, navodila za delo, nabava materila, orodja, urejenost delovnih mest, transportnr poti..., praviš, da ni na izdelkih opravljenih vseh operacija, najprej se moraš vprašati zakaj, v principu velja, da moraš v produkciji čimbolj izločiti človeški faktor, tega izločiš s tehničnimi ukrepi, nakladam, orodja morajo biti tako sprojektirana in izdelana, da ne more priti do napak, merilne šablone, montažne šablone..., seveda če se da, če ne pa tako kot nekje v srbiji, so vprašali naročniki tehničnega direktorja firme, ki je izdelovala tlačne posode, kako zagotavlja, da pri preizkusu ne presežejo predpisanega tlaka, pa je na steno potegnil črto in napisal vrednost tlaka in dopisal jeba...t ču vam mater i vse po spisku ako mi presežete ovu liniju, no in to je bilo zagotavljanje kakovosti po iso 9..., no produkcija je zelo zelo kompleksen proces

[Pozar]

brez skrbi, vem tud kaj se dogaja pri pripravi dela, tist resujem na drugacni nacin. V večini primerov dobimo mi že načrte itd, smo v bistvu orodjarna ki nima velikega lastnega razvoja (ni to ničelno, ampak ni tako veliko). Velik problem je tudi pri komunikaciji med vodstvom in proizvodnjo, tu pač nastopim jaz da odpravim napake, veliko sem jih ze. Veliko se čaka na komando, na pravo rešitev, nejasnost zahtev. To sem odpravil na projektih kjer jih imam. Sprašujem pač samo za proizvodnjo ja, ker drugje težave lažje rešujem. Sem daleč od tega da krivim le proizvodnjo za napake, ki jih imamo =)

[Pozar]

še eno vprašanje... kakšna je recimo primerna neto plača za vodjo proizvodnje? 0 let delovne dobe, 3 leta izkušenj preko študenta iz področja strojništva =)

1400€ + stroški.
Ko boš potem ure + nadure zdelil s to plačo, boš na standardnjih 800€.

slaba slaba. No jst upam na drugačno številko ker se poleg vodenja ukvarjam tud s programiranje v unigraphicsu za cnc stroje in urejam se ostale stvari.

[vili]

če je komunikacija (jebanje med seboj, neurejeni odnosi v "hedkvoterju") slaba takoj zaprite firmo, kaj misliš, da "fizikalci" tega ne čutijo in to s pridom izkoriščajo, normalno komuniciranje je prvi pogoj za normalno delo, informacije morajo teči v obe smeri, takšna firma nima nobene bodočnosti, delate samo škodo

[BountyH]

brez skrbi, vem tud kaj se dogaja pri pripravi dela, tist resujem na drugacni nacin. V večini primerov dobimo mi že načrte itd, smo v bistvu orodjarna ki nima velikega lastnega razvoja (ni to ničelno, ampak ni tako veliko). Velik problem je tudi pri komunikaciji med vodstvom in proizvodnjo, tu pač nastopim jaz da odpravim napake, veliko sem jih ze. Veliko se čaka na komando, na pravo rešitev, nejasnost zahtev. To sem odpravil na projektih kjer jih imam. Sprašujem pač samo za proizvodnjo ja, ker drugje težave lažje rešujem. Sem daleč od tega da krivim le proizvodnjo za napake, ki jih imamo =)

Od kdaj pa imajo orodjarne razvoj? Konstrukcija orodij in priprav ni razvoj. Razvoj je takrat, ko šibaš patente, vse ostalo je tehnično risanje, tudi 3D.