QRM - Quick response manufacturing

[grega09]

Ve kdo kaj več o tem principu? QRM - Quick response manufacturing.

https://en.wikipedia.org/wiki/Quick_response_manufacturing

http://rajansuri.com/why_qrm

NA kratko naj bi šlo za princip čim hitrejšega toka izdelka čez proces izdelave, brez da izdelki kje stojijo. Večinoma se ukvarjamo z načini, kako bi zmanjšali stroške izdelave, ki pa velikokrat ne prinesejo toliko kot QRM. Npr. ISO 9001 se sesuva sam v sebe in veliko ljudi že opaža, da nič ne pomeni, če v podjetju piše, da ga imajo vpeljanega. Velikokrat pomeni samo probleme...

Pred kratkim sem naletel na tole in nekaj malega sem izvedel. Npr. nekatera podjetja, ki so ta proces vpeljala (Nizozemci, USA), uspevajo konkurirati kitajskim podjetjem, pa so kljub temu obdržala mesta proizvodnje v domačih državah.

Zanimajo me vaša mnenja in če se je kdo pri nas s tem že srečal.

[borisk]

Večina ki dela za tujino (DE, AT) po mojem dela nekaj takega, samo talo lepe okrajšave ne uporabljamo po krizi (oni pred 10 leti) so dobavni roki v večini primerov postali nemogoče kratki, prve tri leta ker je bilo vse bolj negotovo, potem pa je večjim firmam in komercialistom prišlo to v navado.

Zdej je vse "just in time", pa imajo ponudbo pol leta gor, da rabijo nek kos vedo že leto in pol, ko so podpisali pogodbo, naroči ga pa mesec pa pol pred tem ko ga rabi, dela pa za 2 meseca z njim....

jbg, guramo

[Fancy]

LP

Sem malo pogledal linke v prispevku

Ne vem no - meni je bolj blizu LEAN production - vitka proizvodnja

[grega09]

To kar borisk govori naj ne bi bil QRM. Ker, o tem sem pisal zgoraj. Mogoče sem se malo narobe izrazil. Tudi pol leta odprta ponudba se šteje za mirovanje izdelave v tem primeru in požre vse prihranke, ki naj bi jih pridobili z zbijanjem cene. Kakor, da tega že ne vemo.

Za lean sem pa slišal komentar, da poizkuša stisniti zadnje kaplje stroškov iz vsakega procesa, v resnici pa je dosti več potenciala v skrajševanju časov, kot je zgoraj napisano. Lean naj bi posledično zbijal tudi kvaliteto izdelka.

Malo raziskujem okrog tega in mi je princip všeč. Čim hitreje spraviti izdelek na trg, brez nekih neumnih štopanj, kot so pink ponk s ponudbami, izredno efektivne mehanske obdelave, potem pa izdelki čakajo na naslednjo fazo, dolgotrajni in veliko nepotrebnih sestankov, itd. Tega "stanja" naj bi bilo v celotni časovnici izdelka tudi do 95%, kar pomeni velik potencial za resno zbijanje stroškov.

Je pa res, da moraš imeti pravo gospodarstvo za to. Mi, ki smo bolj podizvajalci, se težko gremo takšne stvari. Če delaš pa veliko končnih produktov (še posebej, če so veliko customizirani), naj bi bila pa to prava pot.

[CNC tehnologija]

Rešitev je v razvoju svojih zamisli/lastnih izdelkov in izdelava z najsodobnejšo tehnologijo. Ali vsaj biti enakovreden partner v procesu. Vse ostalo prinese podrejen položaj, skoraj nič odločanja in pobiranje drobtin.
Kar seveda že vsi vemo, ampak res bo treba vedno bolj intenzivno delati v tej smeri...

Pred kratkim sem imel tule na forumu eno rubriko o novih dodajalnih tehnologijah, zanimivo tudi za področje strojništva. Pa so se uporabniki skoraj "smejali" in moderator je na koncu zaklenil temo. Meni se tudi sedaj smeji, smeh pa je nalezljiv in zleze lahko vse do vaše zdrave konkurence.
Kaj čemo, vsak je svoje sreče kovač. Držite se, ni še prepozno.