Produktni management

Konkurenca na globalnem trgu je vse večja. Podjetja so za svoj obstanek prisiljena čim bolj učinkovito in uspešno odgovoriti na izzive časa. V današnjih zaostrenih razmerah globalne finančne krize je za podjetje bistveno, da pravočasno zaznava spremembe v okolju in v njih prepoznava tržne priložnosti. Strategija razvoja na nivoju izdelkov in poslovanja mora biti v skladu z vizijo in strategijo podjetja.

Pravilno zasnovani produktni management v podjetju pri izvajanju strategije kaže na uspehe podjetij v rasti prihodkov, ohranjanju in rasti tržnega deleža ter razvojno - tehnoloških sposobnostih. Če želijo podjetja v času recesije ohraniti konkurenčnost izdelkov, je nujno potrebno ustvarjanje vrednosti, ki jo je možno realizirati z učinkovitim izvajanjem produktnega managementa!

Produktni management, ki združuje na strateškem in operativnem nivoju vsa potrebna tržna, ekonomska ter tehnična znanja, lahko ob učinkovitem izvajanju prispeva k rasti podjetja in dobička.

Na nivoju vizije podjetja se zahteva skladnost strategije načrtovanja in upravljanja izdelkov ter operativna odličnost. Produktni management združuje vse kompetence za zagotavljanje konkurenčne prednosti na trgu - tako na makro nivoju (npr. pozicioniranje v panogi, širjenje sposobnosti in zmožnosti podjetja, nevtraliziranje konkurentov) kot tudi na mikro nivoju (vpetost v proces razvoja izdelkov, izvajanje programov stroškovnega re-inženiringa, ...).

Vabljeni

• vsi zaposleni v marketingu, trženju ali razvojnih službah,
• produktni vodje,
• vodje tržnih področij,
• vodje razvoja,
• projektni vodje,
• vodje strokovnih služb, ki želite pridobiti oz. dograditi svoja znanja in
• vsi, ki ste udeleženi v vrednostni verigi izdelka.