Zaradi uvedbe brezpapirne proizvodnje podjetje K2PAK prihrani 11 delovnih ur na dan.

 

Podjetje K2PAK je eno od vodilnih evropskih podjetji na področju reverzibilne transportne embalaže, katerega glavni izvozni trg je Nemčija. Z nedavnim prevzemom s strani podjetja KTP Holding GmbH, vrhunskega evropskega proizvajalca plastičnih paletnih sistemov, se je okrepil njihov položaj pri ponujanju celovitih rešitev transportne embalaže. Podjetje K2PAK je zavezana zagotavljanju cenovno dostopne, zaščitne embalaže in embalaže za večkratno uporabo, hkrati pa zmanjšuje stroške in spodbuja okoljsko odgovornost. Ker jo vodita inovativnost in trajnost, si prizadeva svojim strankam zagotavljati visokokakovostne izdelke in storitve ter pomembno vplivati na industrijo. To je bil tudi glavni povod, da so v celoti prešli na brezpapirno proizvodnjo, kar jim omogoča dodatno prilagodljivost in spremljanje stanja v proizvodnji v realnem času. 

 

 

Pred uvedbo brezpapirne proizvodnje je v podjetju K2PAK potekalo vodenje in upravljanje proizvodnje na tradicionalen način, kjer so se povečini zbirale informacije preko papirne dokumentacije ali preko sestankov. Poleg tega je razporejanje proizvodnih aktivnosti v celoti bilo opravljeno v sistemu ERP ter ročno v Excel datotekah. V fazi rasti podjetja so se dnevno soočali s pomanjkanjem časa zaradi nenehnega zbiranja podatkov in ročnim izdelovanjem kazalnikov uspešnosti in računanju lastne cene, kar je bil eden od razlogov za odločitev na prehod na brezpapirno proizvodnjo. Drugi razlog, ki tudi ne sme ostati nezanemarljiv se pa skriva v povečanju naročil in prisotnosti v panogi avtomobilske industrije, kar je vodilo v končno odločitev po nadgradnji vodenja procesa proizvodnje z zmogljivo digitalno rešitvijo. 

 

Na podlagi skrbne preučitve obstoječega stanja proizvodnega procesa v podjetju K2PAK je ekipa SINAPRO pripravili tehnično specifikacijo rešitve, ki je pisana na kožo vsem deležnikom in uporabnikom sistema Sinapro.IIoT.MES v podjetju K2PAK. Na ta način smo želeli zagotoviti, da se dolgoletno znanje in izkušnje prenesejo v digitalno rešitev in da je prehod na avtomatiziran zajem podatkov in brezpapirno proizvodnjo kar se, da blag, saj smo se zavedali, da je vodilnim v podjetju pri tem pomembno, da so vsi zaposleni zadovoljni z uporabniško izkušnjo takega sistema. 

 

 

Glavni cilj celotne uvedbe brezpapirne proizvodnje pa je bil, kot že samo ime pove, da se podjetje v celoti znebi papirja v proizvodnji in da komunikacija med zaposlenimi, stroji in ne nazadnje med različnimi oddelki poteka v realnem času, kar smo v celoti dosegli. V naslednjih letih pa so pričakovanja, da se zaradi prehoda na brezpapirno vodenje proizvodnje še dodatno izboljšajo tudi kazalniki operativne in poslovne uspešnosti. 

 

 

Marjan Stanič (vodja digitalne preobrazbe v podjetju K2Pak):

 

Sodelovanje s Kolektor Sisteh in ekipo Sinapro je potekalo odlično! Ekipa strokovnjakov nas je vedno ustrezno vodila ter nam pomagala pri prehodu na brezpapirno proizvodnjo. Skrbno so preučili naš obstoječi proizvodni proces in pripravili tehnično specifikacijo za sistem Sinapro.IIoT.MES, ki je prilagojen našim potrebam. Komunikacija v realnem času med zaposlenimi, stroji in oddelki je že s samo uvedbo pozitivno vplivala na našo operativno uspešnost. 

 

Trenutni rezultat uvedbe avtomatiziranega zajema podatkov in brezpapirne proizvodnje se predvsem kaže na prihranku časa, ki je posledica integracije sistema MES in ERP. Zaradi tega ukrepa posledično dnevno prihranijo 11 delovnih ur. Saj so pred implementacijo zaposleni ročno iz papirne dokumentacije prepisovali podatke v sistem ERP, kar pa jim sedaj ni potrebno. Na letni ravni torej pričakujejo le iz tega naslova prihranjenih 2.860 delovnih ur v približni vrednosti 30.000 € / letno. Kar pa pomeni, da bodo prihranki iz tega naslova pokrili stroške dela uvedbe sistema v dveh letih. Pri tem izračunu smo zanemarili preostale prednosti in izboljšave, ki jih prinaša uvedba brezpapirne proizvodnje. Eden izmed teh je tudi prihranek stroška tiskovin za 70% ter dvig produktivnosti in ostalih kazalnikov uspešnosti, ki se bodo pokazali z uporabo sistema.

 

 

Vsekakor je v celotni zgodbi pomembno, da je ključni korak pri doseganju izjemne digitalne preobrazbe izbira poslovnega partnerja, ki ima tehnično nadarjeno ekipo, kjer bodo vaši cilji digitalne preobrazbe doseženi s strastjo do kakovosti, inovativnosti in odličnosti. 

 

Kolektor Sisteh se že več kot 30 let ukvarja s tovrstnimi implementacijami v industrijskem sektorju in ta znanja in izkušnje s pridom izrablja tudi pri vsaki implementaciji sistema Sinapro, ki je plod lastnega razvoja. Ravno zaradi tega se lahko pohvalimo z velikim številom uspešno izvedenih projektov, ki so plod najnaprednejših metodoloških pristopov k zahtevnim procesom digitalne preobrazbe, ki zaradi lažje obvladljivosti in večje preglednosti potekajo po fazah, predvsem pa je pomembno, da je del integracije tudi obvladovanje in upravljanje sprememb v podjetju kot tudi za posamezno delovno mesto. 

 

  

Za več podobne vsebine obiščite spletno mesto: 

https://sinaproiiot.com/vsebine/